Les 8 étapes essentielles à un recrutement chez Seyos Industrie

Étape 1 – Phase de lancement & Brief de mission

Réunion avec les équipes opérationnelles

Nous proposons de rencontrer vos équipes sur site pour comprendre vos besoins et votre culture, garantissant ainsi un recrutement aligné avec vos objectifs.

Représentation de votre entreprise

La phase de lancement est essentielle pour nous car elle nous permet de représenter fidèlement votre entreprise auprès des candidats, en transmettant vos valeurs et en garantissant le professionnalisme.

La réunion de lancement
nous permet d’aborder les points suivants :

– Enjeux et défis : rôle, position et missions du candidat
– Environnement technologique (hard skills)
– Compétences comportementales requises (soft skills)

Étape 2 – Rédaction & Diffusion de l’offre

Rédaction d’offre d’emploi par le consultant en recrutement

Nos consultants en recrutement sont formés à la rédaction d’offres d’emploi et savent comment mettre en avant les aspects clés du poste et de votre entreprise pour attirer les meilleurs candidats.

Nos annonces d’emploi sont ensuite publiées sur Seyos.fr et sur des sites d’emploi soigneusement sélectionnés tels qu’Indeed, LinkedIn, HelloWork.

Une fois en ligne, toutes nos annonces sont régulièrement mises à jour et sponsorisées pour maximiser leur visibilité.

Étape 3 – Sourcing & Chasse – Approche directe

65% des profils recrutés par Seyos Industrie proviennent de l’approche directe.

Afin de trouver le candidat idéal, nous utilisons divers canaux.

– Nos outils de souring : ATS Interne : 22,000 candidats qualifiés & LinkedIn Recruiter
– Recherche de candidats dans notre vivier qualifié
– Chasse de candidats via LinkedIn Recruiter
– Utilisation des CVthèques comme Hellowork, IndeedCV, Apec, etc.

Étape 4 – Pré-qualification

La pré-qualification est une étape clé de notre processus de recrutement, permettant de filtrer rapidement les candidats avant des entretiens approfondis. 

Elle présente des avantages, tels qu’un gain de temps, ainsi qu’une amélioration de l’efficacité et de la qualité en écartant les profils non adaptés dès le début.

Elle améliore la qualité des candidats présentés aux clients et améliore l’expérience des candidats grâce à une communication rapide et objective.

Chez Seyos, 100% des candidats sont pré-qualifiés.

Étape 5 – Sélection des candidats

L’entretien permet d’explorer le projet du candidat :

– ses aspirations
– sa rémunération
– sa disponibilité
– sa mobilité

Il récapitule son parcours, ses expériences, sa culture technique et sa personnalité, alimentant un vivier de plus de 22 000 candidats déjà qualifiés.

Étape 6 – Entretien – Test – Vérifications administratives

La sélection des candidats et la shortlist incluent des vérifications clés, une analyse du parcours et des compétences, ainsi que des annexes (CV, tests) pour une présentation claire et ciblée des profils, garantissant un taux de rupture de contrat limité à seulement 6%.

Étape 7 – Suivi process client

Un suivi régulier est effectué tout au long du recrutement.

1. Avant le premier entretien : organisation des échanges avec les différents intervenants, confirmation du rdv j-1 et présentation du processus de recrutement.

2. Post entretien : synthèse des principaux retours candidats concernant leurs interactions, leur perception de l’environnement technologique, ainsi que leur intérêt ; débriefs auprès des RH clients

3. Finalisation : avant la formulation de votre offre, nous validons à nouveau les attentes du candidat
Une fois l’offre faite, nous recueillons leur ressenti sur l’offre et comment il la positionne vis à vis d’autres
Reformulation des avantages du poste avec le candidat en lien avec leurs objectifs professionnels et leurs aspirations (projet, mobilité, compensation, secteur, avantages, etc.)

4. Rapport fin de mission

Étape 8 – Suivi Post Recrutement

Notre suivi tout au long de la période d’essai est réalisé qu’avec le consentement écrit du candidat.

Pour des questions de conflit d’intérêts, d’éthique et de confidentialité, nous faisons valider par le candidat l’envoi de notre retour sur les points suivants.

Pré-onboarding & Phase d’intégration
– Suivi entre la signature du contrat et démarrage
– Retour d’expérience sur l’intégration (équipe, entreprise)
– Retour d’expérience sur son rôle, ses missions, l’accompagnement reçu
– Alignement avec le poste présenté

Post-intégration
– Différentes dates d’échanges
– Focus sur son on-boarding (équipe, entreprise)
-Retour d’expérience sur son rôle, ses missions et ses difficultés rencontrées
-Conclusion

Planning type d’un recrutement

Pour garantir un recrutement efficace et aligné sur vos besoins, nous suivons un planning structuré et rigoureux.

Le temps moyen de présentation d’un candidat est de 2 semaines, reflétant notre engagement à vous proposer des profils qualifiés dans des délais optimaux. Ce délai peut s’étendre à 4 semaines pour des profils plus exigeants.